本来、複雑な業務である販促手配を部署やブランドごとに販促手配を行っていたため、重複業務が生じており担当者の時間をかなり逼迫していました。 また、各部門と各営業所、小売りチェーンなど連絡先が複数存在しており、連絡手段も多様化しているため、情報連携に手間がかかっていました。結果として、各営業所での販促物の管理を行っていたため余剰な販促物を生産している現状がありました。

全国のコンビニ、スーパーマーケットなどに商品を展開する際には、ポスターや商品トップボードといった販促物も必要となります。各営業所に「どのアイテムがいくつずつ必要なのか」数量のとりまとめに膨大な時間がかかっていました。それ故に、新たな挑戦や改善に取り組むための時間が限られている状況でした。

部署やブランドによって異なるオペレーションの統合を実現することで、スピーディーで効率的な売場作りをサポート。販促物の企画・デザイン、生産、在庫管理を一括管理することで、年間80%の在庫費用の削減と販促物の数量とりまとめ時間を80%削減を実現。