新規事業、スタートアップの創業・成長促進支援新規事業、スタートアップの
創業・成長促進支援MICの新規事業スタートアップ創業・成長促進支援は、事業課題を抱えるお客様と伴走し、新規事業の課題を解決致します。スタートキット準備や端末キッティングなどのスタートアップ支援や、在庫管理・配送、リファービッシュの運用管理、ダイレクトメールやクリエイティブなどの販促施策など、企業様の新規事業課題・ニーズに応じたオペレーションを提供いたします。

お客様と伴走し、
スタートアップの課題を解決します

ツールの作成から端末のキッティング、配送。さらには導入後の設置まで、あらゆる確度から必要に応じたオペレーションを提供。
煩雑な業務による工数過多やコスト増、人力でのオペレーションリスクなど、スタートアップにありがちな課題をお客様と伴走して解決し、本業に注力する時間を創造します。

こんなことでお困りではないですか？

新規事業拡大における大きな３つの課題「リソース不足」「認知獲得」「オペレーション」。規模化するためにはこれらの課題解決が必要です。
これらの課題に対して、私たちは６つのサービスを中心に新規事業、スタートアップの成長促進を支援します。

キッティング

「設定やキッティングを行う人的リソースが足りない...」

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在庫管理、出荷

「出荷履歴以外の情報がわからず、その後のアクションができない...」

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リファービッシュ

「サービス規模が大きくなってオペレーションが煩雑。作業スペースも自社で確保できない...」

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スタートキット

「店舗で必要な販促物や決済端末などをバラバラに送付するとコストがかかる...」

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ダイレクトメール

「登録住所の不備で多くのDM が未着・返送に。管理や廃棄が難しい...」

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クリエイティブ

「１つの企画を紙とWEB それぞれの制作会社に依頼するのが大変。クリエイティブが異なるとユーザー誤認が心配...」

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事例

キッティング事例

ビーコンキッティング

課題

サービスの規模化に伴い、ビーコン設定やキッティングを行う人的リソースが足りない。

キッティング作業をMICで一括で行うことにより、在庫費＆リードタイムを圧縮。
管理を移管することによりキャパシティの拡大も実現。

キッティングについて相談する
在庫管理、出荷事例

顧客ECサイトの出荷代行・在庫管理

課題

出荷履歴情報はわかるが、それ以外の顧客情報がわからないため
その後のアクションが行えない。

デイリー出荷作業を一括移管、専用システム開発により個別の顧客情報が取得できるようになり、マーケティングができるフローに改善。

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リファービッシュ事例

レンタルサービス（在庫管理＆リファービッシュ）

課題

サービス規模が大きくなってオペレーションが煩雑に。
作業スペースも自社で確保できない。

自社オフィスでリファービッシュ、外部倉庫で在庫保管・発送対応していた状況から在庫管理をMICに移管、リファービッシュも行うことで、作業分散をなくし、一元化。

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スタートキット事例

小売店舗向け決済サービスのスタートキット導入

課題

店舗で必要な販促物や決済端末などをバラバラに送付してコストが掛かっている。加盟店側も大量に届く為、使い方が分かりにくい。

スタートキットとして必要なものをまとめて送付することにより、発送コストを削減。
掲出方法なども同梱出来るので、ツールの利用率が向上。

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ダイレクトメール事例

ダイレクトメールによるサービス認知拡大

課題

登録住所の不備により多数のDMが未着。
返送DMが大量にあり、クライアント元で廃棄が必要。

DMの送付対象をデータベース化し、未着・返送情報を蓄積。不要なコストを削減し、送付母数に対する獲得見込向上へ。

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クリエイティブ事例

オンライン×オフライン
クリエイティブ統一

課題

1つの企画を紙とWEBそれぞれの制作会社に依頼するのが大変。
それぞれ異なるクリエイティブでユーザー誤認が心配。

紙媒体とWEB 媒体のクリエイティブをまとめて発注することで一貫したクリエイティブを制作し、ユーザーアプローチを最大化。
さらに掲出後の効果検証まで行うことで、最適なクリエイティブをご提案。

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