プロジェクトの計画から実行までをフレキシブルに支援

常駐型支援サービス

新規事業開発の現場でよく直面するのが、アイデアや計画はあるけれども、それを実行するためのリソースが不足しているという問題です。MICが提供する「PMO＆CMO常駐支援サービス」は、単なる人員派遣にとどまらず、お客様の現場で課題を共有し、プロジェクトの計画からKPI設定、実行、改善までを包括的にサポートします。

これにより、プロジェクトの遂行、クリエイティブ作成のアウトソース化、業務改善を通じて、「時間創造＆PL改善」という実質的な価値を提供し、お客様の新規事業立ち上げや事業成長を加速させます。

PMO（Project Management Office）は、特定のKPIに基づきプロジェクトの成功を目指す組織・部門です。私たちは、企画から調達、生産、物流に至るまでの業務実行に関わるあらゆるオペレーションを支援する「PMO常駐支援サービス」を提供しています。

当社のオペレーション・業務改善スペシャリストがチームを組織し、お客様の現場で常駐。プロジェクトの目標達成に向けて、最適な業務フローの構築を手助けします。

CMO（Creative Management Office）は、お客様のオフィスに常駐し、クリエイティブ作業全般をサポートする組織です。当社が提供する「CMO常駐支援サービス」では、当社のクリエイティブチームが、お客様の専属クリエイティブ、Web制作担当として勤務します。

コンセプトの立案からビジュアル制作、Webデザイン・コーディング、販促ツールの展開まで、お客様の一員としてクリエイティブ機能全般を提供します。